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Gründungsberatung als Schlüssel zum Erfolg
Die Gründungsberatung stellt den entscheidenden Unterschied zwischen einer Idee und einem profitablen Unternehmen dar. Viele Gründer scheitern in den ersten Jahren, weil sie wesentliche Schritte übersehen – von der Marktanalyse über die Finanzplanung bis hin zur rechtlichen Absicherung. Professionelle Gründungsberatung minimiert diese Risiken und steigert die Erfolgsquote erheblich.
Im Rahmen einer umfassenden Gründungsberatung erhalten Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern praxisnahe Unterstützung, die genau auf Ihre Branche und Ihre Vision abgestimmt wird. Ob Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit, Nebengewerbe oder Vollzeit-Unternehmertum – erfahrene Berater helfen Ihnen, einen tragfähigen Businessplan zu erstellen, Fördermittel wie KfW-Gründerkredit, regionale Zuschüsse oder Förderkredite optimal zu nutzen und teure Fehler von Anfang an zu vermeiden.
Gründungscoaching fördert in individuellen 1:1-Sitzungen Ihre persönlichen Stärken, Zweifel werden beseitigt und klare Meilensteine definiert. Parallel unterstützt die Beratung Business Development beim Aufbau skalierbarer Strukturen – von der Kundengewinnung über Vertriebsstrategien bis hin zur Digitalisierung. So entsteht nicht nur ein Unternehmen, sondern ein Geschäftsmodell mit echtem Wachstumspotenzial.
Wer heute in eine qualifizierte Gründungsberatung investiert, spart langfristig Zeit, Nerven und vor allem Geld. Studien zeigen: Beratene Gründer haben eine bis zu 30 % höhere Überlebensrate in den ersten fünf Jahren.
Starten Sie nicht allein. Nutzen Sie professionelle Gründungsberatung, Gründungscoaching und Business Development Beratung – und verwandeln Sie Ihre Vision in ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen. Kontaktieren Sie uns jetzt für Ihr unverbindliches Erstgespräch.
Gründungsberatung
INTENSIV
1-zu-1-Beratung 6-12 Wochen
- Alle 10 Schritte der Gründungsberatung
- Inkl. Finanzplan
- Unabdingbar für Kredite
- Kostenfrei mit AVGS
Gründungsberatung
KOMPAKT
Gruppen-Beratung 2 Tage oder 7 Abende
für 475€
- Alle 10 Schritte der Gründungsberatung
- Klarer Plan für sich & Bank
- Schnäppchen
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Gründungsberatung
BASIS
Gruppen-Beratung 1/2 Tag
für 165€
- Vorstellung der Inhalte der Gründungsberatung
- Bescheid wissen
- Entscheidung treffen können
Bis zu 70 BeratungsEinheiten
Unser FLAGGSCHIFF.
Alle 10 Schritte
Notwendig für Kredite (& geförderte Beratung)
Business- & Finanzplan als Fundament
Günstiger in Gruppen-Beratung
Voneinander profitieren
Businessplan & Finanzplan: Basis für Gründungscoaching
In jedem Gründungscoaching ist ein Businessplan das Fundament für jeden Existenzgründer, der ein Unternehmen erfolgreich starten möchte. Er dient als Leitfaden, um Ihre Geschäftsidee strukturiert darzustellen und potenzielle Investoren oder Banken zu überzeugen. Jedes durchdachte Gründungscoaching umfasst neben einem Businessplan nicht nur die Vision und Strategie, sondern auch einen detaillierten Finanzplan, der die wirtschaftliche Machbarkeit Ihres Vorhabens untermauert.
Der Finanzplan ist Voraussetzung für Förderkredite. Er beinhaltet eine Übersicht über Startkosten, Umsatzprognosen, laufende Kosten und Gewinnerwartungen. Existenzgründer sollten Einnahmen und Ausgaben realistisch kalkulieren, um finanzielle Engpässe zu vermeiden. Zudem hilft der Finanzplan, Fördermittel wie den Gründungszuschuss oder Kredite zu beantragen, da er Ihre Zahlungsfähigkeit und Planungskompetenz zeigt.
Gutes Gründungscoaching verbindet Marktanalyse, Marketingstrategie und Finanzplan zu einem stimmigen Gesamtkonzept. Es zeigt, wie Ihre Geschäftsidee umgesetzt wird und welche Ressourcen dafür nötig sind.
Nutzen Sie im Rahmen des Gründungscoaching Vorlagen, aber passen Sie diese individuell an, um Ihre Einzigartigkeit hervorzuheben. Damit legen Sie den Grundstein für Ihren unternehmerischen Erfolg und minimieren Risiken.
Finanzplan
nur als 1-zu-1-Beratung- Finanzströme sichtbar machen
- Break-Even-Points ermitteln
- Unabdingbar für Kredite
- Ergänzung für Gruppen-Seminare oder bei geringem Businessplan-Beratungsumfang
Wer am meisten von uns profitiert: Diese Kunden sind unsere Zielgruppe
Unsere Kunden könnten einen Businessplan zwar selbst schreiben, schätzen jedoch externen Rat, um mit einem sicheren Gefühl ihr Vorhaben anzugehen. Sie könnten sich per Video-Tutorials oder stundenlangem Einlesen autodidaktisch alle nötigen Facetten selbst aneignen. Aber trotzdem schätzen uns unsere Kunden als Meinungs-Partner, Ideen-Geber und konkret als Lotse für Themen, die nicht zur Kernaufgabe des angestrebten Geschäfts gehören.
Repräsentative Beispiele sind diese 3 Kunden-Typen:
Meisterbrief-Handwerker
HWK-Berufe
Handwerker mit Meisterbrief genauso wie Handwerker ohne Meisterbrief sind bei uns gut aufgehoben, wenn sie einen Businessplan zwar selbst schreiben könnten, sich aber aufs Wesentliche konzentrieren wollen.
Teamleitungs-Angestellte
IHK-Berufe
Anspruchsvolle Angestellte, die oft als Teamleiter bereits Führungsrollen innehatten und sich nun im neuen eigenen Unternehmen verwirklichen wollen. Dabei ziehen Sie uns gerne als Diskussionspartner hinzu.
Trends in Gesundheit & Ernährung
Freiberufler
Gesundheitsberufe oft mit speziellem Fokus, ganzheitlichem Ansatz, auf Prävention sowie Ernährung ausgerichtet, sind allesamt Tätigkeitsfelder, die wir mit Rat und Tat als Lotse zur Verfügung stehen.
Warum Business Development Beratung mit gründlich gründen? Selbständige für Selbständige
Der Erfolg eines Geschäftskonzepts hängt von seiner langfristigen Fähigkeit ab, Trends einzuschätzen und auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Auch kann man durch eine Business Development Beratung sein Unternehmen um Teilbereiche erweitern.
Wir selbst sind auch alle Selbständige und kennen daher Sorgen und Nöte einerseits, aber auch Flexibilität und Freiheit andererseits aus der Perspektive eines Gründers.
Wir erzählen nicht von der Selbständigkeit, wir leben Business Development Beratung selbst. Zusammen mit gruenderberatungen.de verfügen wir über diese Ausbildungen und Erfahrungen:
Gründungen vom Start an begleitet
Tassen Kaffee seit Gründung
Partner von gruenderberatungen.de
der von uns beratenen Unternehmen sind auch nach 5 Jahren noch tätig
der Unternehmen sind im Durchschnitt nach 5 Jahren noch tätig