Was bringt mir ein Finanzplan eigentlich?

Finanzplan für Existenzgründung: Die Basis für Ihren Erfolg

Ein fundierter Finanzplan ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Unternehmensgründung. Besonders für Existenzgründer bildet er die Grundlage, um einen geförderten Kredit zu erhalten und die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu sichern.

Der Finanzplan ist in einer ausführlichen Businessplan-Beratung enthalten. Jedoch können sie ihn auch als Einzel-Dienstleistung bei uns in Anspruch nehmen, z.B. wenn Sie die Businessplan-Beratung nur in sehr geringem Umfang gebucht haben oder nach dem Besuch des Gruppen-Kompakt-Seminars alleine geschrieben haben, aber anschließend Ihre spezifische Gründer-Situation persönlich per 1-zu-1-Beratung vertiefen wollen, um sicherzustellen, dass Sie die Formal-Voraussetzung für einen Kredit auf jeden Fall erfüllen.

Mit einer Erfolgsquote von 83 % bei von uns beratenen Unternehmen, die nach fünf Jahren noch am Markt sind – im Vergleich zu einem Durchschnitt von nur 37 % – zeigen wir, wie wichtig eine durchdachte Finanzplanung ist. Unsere Kernkompetenzen liegen darin, dass wir selbst Selbständige sind und daher die Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennen. Wir gehen spezifisch auf Ihre Bedürfnisse ein und nehmen uns die Zeit, um einen individuellen Finanzplan zu entwickeln, der Ihre Vision unterstützt.

In diesem Artikel erfahren Sie, was einen Finanzplan ausmacht, welche Teilpläne er umfasst und wie diese für verschiedene Berufsgruppen – wie Handwerker, IHK-Berufe oder Freiberufler – angepasst werden können. Zudem beantworten wir häufig gestellte Fragen (FAQ) und geben konkrete Beispiele, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

Ein Finanzplan ist weit mehr als nur eine Auflistung von Zahlen. Er dient als strategisches Werkzeug, um die finanzielle Machbarkeit Ihres Unternehmens zu prüfen und potenzielle Geldgeber wie Banken oder Förderinstitute zu überzeugen.

Besonders für geförderte Kredite, etwa von der KfW, ist ein detaillierter Finanzplan unerlässlich. Er zeigt, dass Sie Ihre Geschäftsidee nicht nur kreativ, sondern auch wirtschaftlich durchdacht haben.

Ein solider Finanzplan minimiert Risiken, schafft Transparenz und erhöht Ihre Erfolgschancen.

Warum wird der Finanzplan Herzstück genannt?

Die zentralen Bestandteile eines Finanzplans

Ein Finanzplan besteht aus mehreren Teilplänen, die jeweils spezifische Aspekte Ihrer Unternehmensfinanzen beleuchten. Im Folgenden erklären wir die wichtigsten Komponenten und ihre Zwecke.

  • Der Kostenplan bildet das Fundament Ihres Finanzplans.

  • Er listet alle anfallenden Kosten auf, die für die Gründung und den Betrieb Ihres Unternehmens notwendig sind. Dazu gehören:

  • Der Kapitalbedarfsplan ergänzt den Kostenplan, indem er den Gesamtbedarf an Kapital ermittelt.

  • Hier fließen sowohl die Investitionskosten als auch die laufenden Kosten ein, die in den ersten Monaten oder Jahren anfallen, bis Ihr Unternehmen Gewinne erzielt.

  • Der Plan berücksichtigt:

  • Der Umsatz- und Liquiditätsplan ist das Herzstück Ihrer Finanzplanung.

  • Er zeigt, wie viel Umsatz Sie erwarten und ob Ihr Unternehmen liquide bleibt, also jederzeit zahlungsfähig ist.

  • Der Rentabilitätsplan analysiert, ob sich Ihr Unternehmen langfristig lohnt.

  • Er vergleicht die erwarteten Umsätze mit den Kosten, um die Gewinnmarge zu ermitteln.

  • Wichtige Kennzahlen sind:

Was rundet den Finanzplan ab?

Weitere wichtige Aspekte des Finanzplans

Neben den genannten Teilplänen gibt es weitere Elemente, die Ihren Finanzplan abrunden:

Wie haben andere das gemacht?

Beispiele für Finanzpläne in verschiedenen Branchen

Um die Anwendung eines Finanzplans zu verdeutlichen, stellen wir drei Beispiele für unterschiedliche Berufsgruppen vor: einen HWK-Beruf (Bäckerei), einen IHK-Beruf (Einzelhandel) und einen Freiberufler (Grafikdesignerin).

Beispiel 1: Bäckerei (HWK-Beruf)

Szenario: Ein Bäckermeister plant, eine eigene Bäckerei zu eröffnen. 

Vorteil: Der Finanzplan überzeugt die Bank durch detaillierte Kalkulationen und zeigt, dass die Bäckerei trotz hoher Anfangsinvestitionen rentabel ist.

Beispiel 2: Einzelhandel (IHK-Beruf)

Szenario: Eine Existenzgründerin eröffnet ein Geschäft für nachhaltige Mode.

Vorteil: Der Finanzplan zeigt, wie saisonale Schwankungen gemeistert werden, und überzeugt durch eine klare Marktanalyse.

Beispiel 3: Grafikdesignerin (Freiberufler)

Szenario: Eine Grafikdesignerin startet als Freiberuflerin.

Vorteil: Der Finanzplan ist schlank und zeigt, dass auch mit geringem Kapitalbedarf ein profitables Geschäft möglich ist.

Warum ist das die Basis für alles?

FAQ: Häufig gestellte Fragen zum Finanzplan

Ein Finanzplan ist ein Teil des Businessplans und konzentriert sich ausschließlich auf die finanziellen Aspekte. Der Businessplan umfasst zusätzlich Themen wie Marktanalyse, Marketingstrategie und Unternehmensziele.

Ein Finanzplan sollte so detailliert sein, dass alle Kosten, Einnahmen und Finanzierungsquellen klar ersichtlich sind. Für geförderte Kredite wird eine monatliche oder quartalsweise Planung für die ersten zwei bis drei Jahre erwartet.

Förderprogramme wie der KfW-Gründerkredit oder regionale Zuschüsse sind ideal. Ein guter Finanzplan zeigt, wie diese Mittel eingesetzt werden, um die Eigenkapitalquote zu senken.

Mit unserer Expertise als Selbständige für Selbständige unterstützen wir Sie individuell bei der Erstellung Ihres Finanzplans.

Wir nehmen uns Zeit, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen, und steigern Ihre Erfolgschancen – wie unsere Erfolgsquote von 83 % beweist.

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Tipp: Ihr Weg zum erfolgreichen Finanzplan

Ein gut durchdachter Finanzplan ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Er bietet nicht nur Sicherheit für Sie, sondern überzeugt auch Banken und Förderinstitute.

Unsere individuelle Beratung bei GründungsFabrik sorgt dafür, dass Ihr Finanzplan Ihre Vision optimal widerspiegelt. Lassen Sie sich von uns unterstützen – mit einer Erfolgsquote von 83 % stehen Ihre Chancen gut, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihren Finanzplan zu erstellen und Ihre Gründungsidee zum Erfolg zu führen.

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